مشاوره راه اندازی کسب و کار به افرادی که در حال شروع یک کسب‌وکار جدید هستند، کمک می‌کند. در این مرحله، مشاوران به بررسی ایده کسب‌وکار، ایجاد طرح کسب‌وکار، تدوین استراتژی بازاریابی، و مدیریت اجرایی می‌پردازند. همچنین، مشاوره راه اندازی کسب و کار به افراد کمک می‌کند تا با چالش‌ها و مسائل مربوط به شروع یک کسب‌وکار مواجه شده و آمادگی لازم برای موفقیت را داشته باشند.در زمینه بازاریابی، مشاوران کسب و کار به کسب‌وکارها کمک می‌کنند تا استراتژی‌های موثری برای جلب مشتریان، تقویت برند، و افزایش فروش ایجاد کنند. تحلیل بازار، تعیین نقاط قوت رقبا، و شناخت مشتریان هدف، مواردی هستند که در مشاوره بازاریابی تأکید می‌شود.

در بخش مالی، مشاوره کسب و کار به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا استراتژی‌های مالی مناسبی را ایجاد و اجرا کنند. این شامل مدیریت درست منابع مالی، کاهش هزینه‌ها، و بهینه‌سازی ساختار سرمایه است.

مهمترین وظیفه مشاوره کسب و کار در زمینه مدیریت منابع انسانی، بهینه‌سازی ترکیب توانمندی‌ها در تیم است. ایجاد فرهنگ سازمانی، ارتقاء مهارت‌های کارکنان، و توسعه منابع انسانی از دیگر جنبه‌های مهم مشاوره در این حوزه می‌باشد.