در بخش مالی،مشاوره راه اندازی کسب و کار  به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا استراتژی‌های مالی مناسبی را ایجاد و اجرا کنند. این شامل مدیریت درست منابع مالی، کاهش هزینه‌ها، و بهینه‌سازی ساختار سرمایه است.

مهمترین وظیفه مشاوره کسب و کار در زمینه مدیریت منابع انسانی، بهینه‌سازی ترکیب توانمندی‌ها در تیم است. ایجاد فرهنگ سازمانی، ارتقاء مهارت‌های کارکنان، و توسعه منابع انسانی از دیگر جنبه‌های مهم مشاوره در این حوزه می‌باشد.

مشاوره کسب و کار همچنین به کارفرینان کمک می‌کند تا بهینه‌سازی فرآیندهای عملیاتی کسب و کار را انجام دهند. این شامل بهبود جریان کار، کاهش هدر رفت منابع، و افزایش بهره‌وری در تولید و خدمات می‌شود.

در طول مشاوره، نقاط ضعف و قوت کسب و کار شناسایی شده و راهکارهای مناسبی برای بهبود و توسعه ارائه می‌شود. مشاوران با تکیه بر داده‌های کمپین‌های قبلی و تجربیات مشابه، به کسب‌وکارها کمک می‌کنند تا در مسیر موفقیت حرکت کنند.

به طور خلاصه، مشاوره کسب و کار یک فرآیند جامع است که از تحلیل بازار تا بهینه‌سازی فرآیندهای عملیاتی، همه جنبه‌های کسب و کار را پوشش می‌دهد. این فرآیند به کسب‌وکارها این امکان را می‌دهد که با دقت بیشتر به اهداف خود نگاه کنند و با استفاده از راهکارهای هوشمندانه و مدیریتی، در راستای توسعه و پیشرفت حرکت کنند.